6 月 19 日，鲸加沙加在 HDC 2025 分论坛上，鸿动回营鲸鸿动能举办了品牌增加沙龙。牌增数十位来自不同范畴的龙拿职业精英 ，包括知名品牌代表、销主性增构思前锋同伴以及前沿技能公司负责人齐聚一堂 ，动权环绕“确定性增加”中心议题，驱动确定展开了一场深度且赋有前瞻性的鲸加沙加讨论 ，一同探寻营销自动权回归的鸿动回营破解之法。

在当今复杂多变的营销环境中，“营销失权”问题犹如一道难题横亘在很多品牌面前。销主性增企业常常堕入被迫应对商场改变的动权窘境：被流量和作用威胁
，难以精准把握顾客需求，驱动确定营销作用难以衡量，鲸加沙加品牌建造力长时刻缺乏。面临这一严峻应战，鲸鸿动能经过数据驱动、战略重构与生态协同 ，协助品牌同伴完成从“被迫习惯”到“自动掌控”的营销自动权回归。

数据驱动、战略重构，解锁营销自动权。

沙龙现场，快决测联合创始人兼总经理 、前宝洁公司商场研讨部总经理 Perry 指出，在营销失权年代 ，企业需要以顾客为中心 ，坚持品牌建造
，才干完成事务的长效增加。那么，怎么衡量和构建品牌力？

答案便是从营与销的中心开端。鲸鸿动能系统化封装华为十余年顾客范畴的全球化品牌构建经历 、营销东西及事例实践
 ，推出“鲸鸿指数”。该指数是根据鸿蒙生态下顾客决议方案要害行为数据拟合出的中心目标，用于衡量各职业品牌 、产品和 Campaign 的用户考虑度。在鲸鸿指数的指导下，品牌可以快速洞悉到顾客热门需求、品类爆款、场景爆款
 ，乃至明星 KOL 挑选，然后协助品牌拿回营销“自动权” 。以睡觉场景为例 ，经过鲸鸿指数，可以洞悉到睡觉场景品类热度榜、枕头品类电商渠道热度榜、枕头品类要害词热度榜。经过对这些细分赛道的精准洞悉 ，品牌就能挖掘出更多的营销时机
，抢占顾客心智，打造品牌影响力 。现在，鲸鸿指数正延展其生态价值：前链路经过优化媒体矩阵缩短决议方案途径 ，后链路则依托 Petal One 会员服务与元服务东西 ，构建鸿蒙会员生态  。这种 "数据洞悉-精准触达-会员运营" 的全链路才能 ，正在从头界说数字年代的营销自动权 。

此外，鲸鸿动能还为客户同伴供给端到端的全案赋能
，让品牌在营销中把握自动权 。经过对顾客行为的洞悉，把洞悉变为营销场景；根据一个一致的华为账号，打通全链路 ，了解用户的全周期旅程；终究依托掩盖系统及媒体的桌面级组合使用、巨细屏联投 ，以及品专内容联合等全场景营销资源，为品牌供给一站式高效营销服务。

生态协同，驱动品牌确定性增加。

沙龙上
，鲸鸿动能发布了”鲸鸿同路人”方案，经过敞开鸿蒙生态才能  ，构建构思、技能 、流量三位一体的品牌增加联盟 ，以生态协同打破品牌增加瓶颈。

作为代表性的生态同伴，秒针系统总裁赵洁在会议上共享了秒针与鲸鸿动能联合推出丈量品牌和营销作用“new BHT”目标，经过整合全域查找数据重构品牌衡量系统，让“营”与“销”的价值链路初次完成可量化闭环 —— 这不仅是从全域 Reach 到全域 Search 的目标晋级，更是破解传统 BHT 痛点的数字年代新范式。

胜加集团 | 耀火 HOTOP 创始人兼 CEO 邓本聪也共享了经过携手鲸鸿动能与宝宝树打造的「抚痕建议」共创事例，该事例在母亲节经过“自意向社会提案”获得了威望媒体、品牌、组织与顾客的参加高度共识。他表明 ：“这是一次科技赋能 、内容 IP 孵化 、全流程共创、构建生态协同共振的立异事例 。经过鲸鸿动能顾客洞悉，咱们找到了可以感动人心的 Big idea，联合渠道 + 垂域媒体 + 优质内容为品牌服务，终究助力品牌把握营销自动权。” 。

展望 ：

回归到商场中，在鲸鸿动能的营销系统里 ，营销渠道、构思同伴 、技能公司等各方严密协作，充分发挥各自优势，完成资源共享 、优势互补。沙龙的圆桌环节 ，还邀请了慕思健康睡觉品牌副总裁李晓锋，东阿阿胶产品与品牌负责人刘守波 ，徐福记品牌总监林艳媚，艾菲奖大中华区立异协作负责人刘雨梦及鲸鸿动能产品专家，一同深入讨论科技开展及技能赋能带来的增加新范式 
，为品牌找回营销“自动权” ，为完成确定性增加保驾护航 。

未来 ，鲸鸿动能将继续以敞开生态会聚同伴力气 ，欢迎更多的构思同伴 、场景流量渠道与数据渠道参加同路人方案，一同推进千行百业蓬勃开展。

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